[貳拾玖號】碼農筆記本週報

貳拾玖號期

本週報看點:

Tech Tarik!:Amazon add Venmo | Netflix for kids | Apple Business Essentials

Sunday Kopitiam:amazon电商技巧 1

Notion101:Build Own Ecommerce Business Template

Tech Tarik! - bg

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亞馬遜將從明年開始為美國的用戶在結賬時增加Venmo選項。這家零售巨頭最近公佈了第三季度的業績,收入同比增長了13%。亞馬遜的客戶已經有很多支付方式,所以新的支付選項會被多大程度地利用還不得而知。雖然Venmo有允許購買加密貨幣的功能,但亞馬遜還不接受加密貨幣。

Netflix的iOS應用程序開始測試一個新的兒童頻道,旨在顯示從其兒童內容庫中提取的短片。兒童剪輯 “功能使用與TikTok或Instagram Reels類似的界面,試圖展示適合兒童的內容。但是,競爭服務主要是為縱向觀看而設計的,而Kids Clips的視頻是為橫向觀看而設計的。 Netflix認為TikTok是一個主要的競爭對手,所以這個新功能很可能是為了搶走該服務的時間。

蘋果公司提供的新產品包括設備管理、對IT部門和終端用戶的24/7電話支持、商業iCloud支持,以及對一些企業的現場維修選項。 IT部門現在能夠在員工用工作憑證登錄時將應用和設置推送到他們的設備上。現在有一個免費的測試版。完整的服務將在2022年春季推出。該服務的定價將從每個用戶每月2.99美元開始。

Sunday Kopitiam

amazon电商技巧 1

最受歡迎也是最賺錢的電商之一 – Amazon你肯定知道,那麼你知道裡面的電商技巧多麼厲害嗎?今天就來為你揭曉Amazon的電商技巧!

以下的觀點都是從 – 【Amazon無限擴張的零售帝國】(作者:Natalie Berg, Miya Knights) 裡面以我的了解分享出來。

拉長競爭戰線飛輪(the flywheel)

一間企業,會有明星商品,但單一商品塑造的進入門檻不高,需要透過各種服務與商品的支持與配合,創造生態系,已達到最大的綜效(Synnergy)。

Amazon 之所以難以超越,正因為他不是傳統的書商,他也不是傳統的購物平台,打從一開始他骨子裡是一間科技公司,透過各種新的科技,他改變了很多傳統的模式與想像,例如,先以電子商務方式,打破了一定要到書店選書購書的消費習慣,但後來,又以實體概念店的方式,不同於銷售,更是在推廣其會員制度,以及購物簡化的流程。

但是,這都要有個心理準備:這是長期策略,短期內難以獲利,所以你需要有面對投資者時好的溝通與信任!

在Amazon 最成功的飛輪效應,就是由AWS 所帶起,把原本應付自己需求的資料分析與雲端運算能力,作為服務轉售,AWS站Amazon 獲利的三分之二,提供資金讓其他服務,有更好且更新的發展。

小範圍測試後,再全面推廣

這也是創業最常遇到的迷思:求快,所以還不穩的時候,就不斷的推廣與擴張,「Webvan 在第一個市場成功前,就擴張到一個新的領域 ,往其他區拓展的同時,等於正忙於展示灣區(原始)市場的失敗」

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