如何成為職場導師 ？學會這三招立馬變成神級導師！

前言

“能讓你多拿50%工資的人，不是老闆，而是職場導師”

這是一個前輩曾經和我說的話，我不知道他從哪裡找來的，但是卻改變了我對職場導師的認知，讓我領悟了新的層面。職場導師會幫助我們的職業上更快的達到更高峰，就好像小學老師教導我們的知識。每個人都會經歷這件事，當我們出來社會得到了第一份工作的時候，往往會在工作中迷惘。這時假如你很有緣分的有職場導師帶領你，你會比同階級的同事更快的成長。假如你正在工作上迷惘還是還沒遇到你的職業導師記得要讀下去，因為我會和你分享有了職場導師的工作者如何讓他的事業突飛猛進。其實很多人不知道，其實你也可以成為職場導師！ 所以這裡將分享給你 如何成為職場導師 的秘訣， 幫助你找到適合的千里馬！

職場導師是什麼？ 為什麼很重要?

據調查，職場人士中認為自己需要職場導師的人數比例高達97％。職場人最大的幸事，莫過於遇到一些好導師，他們能結合你的實際，提出讓人心悅誠服的人生規劃建議，從而幫你找到一條不必迂迴的成功之路。

創業者/CEO也是一個公司的首席人力官，常會面臨員工的業務或非業務上的各種突發問題，必要時也會對其加以指導。作為職場顧問、職場導師，當員工來到你的辦公室時，你就是這些諮詢者/被指導者，無論你怎麼稱呼，最信賴和仰仗的伙伴，甚至是他們在公司裡唯一可傾訴的“樹洞”。

跟老闆不同，你可以按照自己的喜好選擇職場導師。老闆可以隨著你的職業換了又換，但是一旦你認定了你的職場老師，他也接納了你，你們的交情會來得更長久穩定，甚至持續一輩子

在這種亦師亦友的關係中，他會在業務上給你專業的指導和支持，在心理上給你安慰和鼓舞，讓你盡量少走彎路，快速在職場上成長起來，變得成熟而強大。他比老闆更讓你願意接近，願意傾訴，願意暴露自己的弱點，願意讓你交付更多的信任和誠意。

如何成為職場導師 ？其實你也可以！

“尋找樹木，在樹樁周圍活動”。

電視新聞作家 L. Michelle Smith就很幸運的從實習開始就遇到她的職場導師，她的職場導師掌管著第七大媒體市場的第一大新聞節目。她回想起，那個夏天有13名實習生。她從未想過要成為一名電視新聞記者，因為她是一個非常自豪的作家，她想找到所有可能利用她的寫作技巧來影響新聞業務的方法。因此，她做了一個決定，留在新聞室，它最終會讓她進入她的導師的領域。

很多人對職場導師很多誤解

你可能也這麼認為，有一種權力動態是這種模式的核心，它是一條單行道，而且是孤立的。在她25年多的職業生涯中，在研究導師制的力量（power of mentorship）之前，她開始學習這種安排的一些最重要的方面。

被指導者（mentee ）應該為這種關係帶來與指導者（mentor）同樣多的價值

為你的導師提供價值可能是無需請求就能獲得導師的首要方法。多年來，這一直是她從處於職業生涯初期和中期的專業人士那裡聽到的挑戰之一。很多人只是不相信他們有機會獲得導師，或者不知道從哪裡開始獲得導師。

在19歲的時候，她回到了新聞編輯部，很快就學到了這個教訓。將成為她導師的製片人珍妮特是個大忙人。她知道，當時向她導師尋求幫助會讓她感到有點吃力，而且很不方便。所以她知道她需要提供一些回報。

她決定從美聯社電訊社調取新聞報導，並練習為電視新聞改寫和縮短它們。她有了大約30秒的稿件時，她會給珍妮特發一封郵件，問她當她完成了節目的工作後，是否可以看看她寫的東西並進行批評。然後，她就開始寫另一篇新聞報導。

令她驚訝的是，在幾分鐘內，她聽到了郵件通知的叮咚聲。是珍妮特，她永遠不會忘記這些現在永遠銘刻在她記憶中的話：”謝謝你。事實上，這非常好，我將在5點鐘的節目中使用它。”

她愣住了。珍妮特真的說她會用她的稿子，要知道這是實習生寫的稿子，可以讓這些老主播在直播中閱讀？她簡直不敢相信。於是她又做了一次。她寫了一篇新聞報導，發給她的導師審閱。然後，事情又發生了。 “我也要用這個”。導師在她的工作成果中發現了價值，並立即將其投入使用。收拾好自己後，她只得給父母打電話，告訴他們，他們如此崇拜的新聞主播將在晚間新聞中閱讀她的文字。

她相信這就是導致她實習期快結束時在她辦公室裡一對一的原因，當時她分享了她的明智之言。

就這樣，她有了一個導師。

當導師關係是線性的並提取出權力動態時，它是最豐富的。

如果珍妮特被她的年輕和缺乏經驗所困擾，珍妮特就不會看到她工作的價值。相反，珍妮特把她當作一個專業人員對待，甚至在她還沒有成為專業人員之前。這也是她在後來的職業生涯中吸取的教訓：最好的導師從我們的關係中提取了權力動態，並從他們的例子中學習，她也以同樣的尊重對待她的被指導者。所以，她總是從這種關係中獲得更多。

從那時起，她把這個概念發揮到了極致，她與她的客戶分享了個人董事會模式。你有沒有想過，讓一個同齡人來指導你，會有一些收穫？比你資歷更淺的人如何，他們是導師，而你是被指導者？

在這個新的、分裂的數字經濟中，在一個領域經驗較少的人很可能在另一個領域比你更有經驗。

當指導關係是多樣化的時候，它是最有價值的

在《不，謝謝：說我只包括我自己的7種方式，混音》（No Thanks: 7 Ways to Say I’ll Just Include Myself, The Remix）中研究是關於黑人婦女對她們在美國企業中渴望擔任行政領導角色的看法。其中一個發現讓人們感到驚訝，在接受調查的100名職業女性中，大多數人指出白人男性在她們努力向上爬的過程中給予了最大的支持。雖然白人男子也出現在阻礙因素的名單上（但程度較輕），但它強調了我認為我們都應該注意的一點，如果你的導師和讚助者都像你一樣，像你一樣思考，像你一樣工作，像你一樣領導，你很可能會錯過一個機會。

現實情況是，如果你向外傾斜，以便向你的目標傾斜，你將豐富你的事業和業務。從你周圍的圈子裡靠出去。跳出你目前的公司。走出你目前的行業，尋找能夠與你分享你所不知道的事情的導師。他們應該比你更資深，與你相當，甚至比你更初級。而在你接受好的信息時，一定要提供價值。雖然它不應該被看作是交易性的，但你的指導關係絕對應該是共生的。

結語

今天帶來的故事給了我很大的職業職場的啟發，那麼我覺得先找到屬於自己的職場導師，當我要找尋我的mentee的時候才會知道如何的指導他們。其實有用職場導師的重點在於有職場導師的你比別人更具競爭力，這是很重要的。當我們在一個陌生的環境，不知道陷阱在哪，緊張的氣氛還有未知的人際關係，最重要的是你要如何規劃你五年內的職場規劃？這時職場導師的作用遠遠比你單槍匹馬來的重要許多。。。

無論在什麼環境之下我們都要堅信“三人行，必有我師焉”，在職場中與其不相信有奇蹟，又或是守株待兔，坐等貴人降臨，不如擦亮眼睛發現身邊所有值得學習、借鑒的人或事。當你抱有這樣的學習態度時或許你的職場導師就會接二連三出現了。

新媒體的發展，讓人與人的關係淺碟化、虛擬化，如果在現實世界中能有一位比你位階更高的導師親自指導，你一定比別人更具職場競爭力。別限制你自己，人生的職場導師不止一位，職場導師越多，你的收穫越多。在你所尊敬的人的支持下，你的人生會更加美好豐盛。

那麼看完今天的文章，你已經有了你的職場導師了嗎？還是你還在等着你的伯樂呢？也許你可以考慮主動出擊，畢竟千里馬常有，伯樂是不常有的，所以我們必須要把握每次都機會。