承認你不知道才是王道，因為 你不是什麼都知道

前言

遇到難題的時候，我們都會說“不知道”，就好像上課的時候老師突然的叫你答問題，但是你不知道回答，這時你的選擇除了站著不然就是說“不知道”。那其實我們也不是故意要說不知道，那是真的不知道才來學習，其實這沒有對於錯，重點在於幾時說不知道才是對的。在一個充滿謊言的世界裡，脫穎而出的最好方法是做一個真正的人，承認你不知道的事情是你能做的最人性化的事情。那我們要及時說“不知道”才是對的時機呢？其實，你要搞清楚， 你不是什麼都知道的 ， 這是有道理的。為什麼？那就趕緊的接下去看告訴你解答！

你不是什麼都知道！ 幾時說我不知道不會被罵 ？

記得當我會了架設網站後，有次我為一個客戶架設網站的時候，我給潛在客戶留下的印像從來沒有比我承認我不知道問題答案的時候更深刻。這讓人們措手不及，因為他們已經習慣了人們假裝或狡辯的方式來擺脫困境。那麼我遇到難題時，我會直接說“我不知道”，這時假如你是客戶，你會不會覺得我很不專業？當然，我還沒說完，我會接下一句：”讓我們看看我們是否能一起解決這個問題。”

看看這樣會不會比較好呢？

如果我不確定一個設置的作用，我會在客戶的注視下進行實驗。如果它需要更多的研究，我就會致力於找出它。但首先，而且總是，我承認我不知道。

如何用“我不知道”建立關係？

我使用 “我不知道 “這句話建立了多種關係，因為人們知道我並不試圖隱瞞什麼。這裡面有信任。這些客戶給我留下了深刻的印象，我們到現在還在繼續合作。總的來說，他們更有好奇心，更善良，而且一般都是你想在一個項目中合作的那種人。

自信重要還是能力更改被重視？

我不是說你應該為你的無知感到驕傲。遠非如此。我是說，當你不知道什麼的時候，你應該承認它。如果你認為你已經知道了，你就無法學到東西。這就是我早些時候提起的時機問題。這是一個很難實現的事情。如果說最近的歷史教會了我什麼，那就是國外文化更重視自信而不是能力。大聲的不正確比安靜的好奇心更能讓你上電視，而且可悲的是，這似乎是一條通往商業成功的捷徑。有各種動機來假裝你知道一切，而且這樣做很容易成為條件反射。

但是，現在的社會，尊重 “我不知道 “並不普遍。在工作的場合難免會聽到這個新來的為什麼什麼都不會，大學是不是白讀了。其實在這個方面，當我們站在兩邊不一樣的場合的角度了解時，其實這個問題的確很難解決，因為這些矛盾沒有對錯，資深員工認為你接受了這份工作，你應該已經學會這些“基本”的工作；對於新來的同事，為了要迎合新環境的工作文化，了解先難道有錯嗎？、

我覺得，應該給予新來的同事一個“我不知道”過渡期，或者是已經解釋了很多遍的東西再說“我不知道”這就是應該處罰。假如完全不給機會，就要他第一天來就要好像全部“自動化”做完而不給任何“實習”的機會，這樣會導致影響新同事學習經驗，承認自己不知道的東西並努力學習的經驗。別忘記了，人際關係也會變得不好。

只要承認你不知道

這並不是說承認你不知道的事情很容易。事實並非如此。

假設你遇到一個問題，你會覺得你太笨了，你不能問這個問題。你真的很蠢！ “。

這時，換個角度思考，好吧，讓我們假設你是那麼笨。如果你說出你有多笨，會發生什麼？

”會被炒魷魚“。

可是，你可能不會馬上被解僱。這需要一點時間。你可能會有一些警告。當然，你還是有機率被炒魷魚，這實在是太人性化了。我也做過同樣的事情：我想知道承認我不知道的事情是否會導致某種我接受不到的情況。其實真的別太在意，因為假如你是個人才或者他們看到你的潛力，被炒魷魚的機率太小了，至少對我來說是這樣，對任何人都不應該這樣，這是不公平的。

結語

我們時時刻刻都在想辦法變成完美，但是真的太難了，就好像我上面開始提起的，我們不可能全部都會，所以你真的要說“我不知道”。沒有人生下來就會數學，都是通過你在學校說過無數次的“我不知道”換來的經驗。那麼為什麼出社會了就不能那樣？人們常說活到老，學到老，難道年紀大了就沒有說“我不知道”的機會嗎？

對我來說，只要在適當的場合說出不知道是能幫助你成長的，當然不是全部事情，假如是不難的，我們還是可以先Google解決，找些資料，提出你的問題和你現在找到的辦法再來去進行詢問，這樣的結果是會比較好的，也是我會在向別人詢問的之前做的一些功課，這樣當我說出了“不知道”的時候他們會覺得至少我有努力過了，也會更樂意的幫助我。

那麼來說說看你面對難題的時候會不會說“我不知道”呢？歡迎來分享你什麼時候會說我不知道？